Prozess-Design
Never change a running system?
Veränderung ist eine konstante Realität in der heutigen Welt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, bestehende Prozesse zu optimieren und gleichzeitig neue Möglichkeiten zu erkennen und aufzubauen. Dies erfordert eine innovative, kreative Denkweise und die Bereitschaft und Fähigkeit, jede Veränderung als Chance zu nutzen.
Eine erfolgreiche Veränderung kann immer nur dann gelingen, wenn sie jeden im Unternehmen erreicht. Es ist wichtig sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter einbezogen werden und dass sie die Bedeutung des Wandels verstehen. Dies schafft ein Gefühl der Verbundenheit und motiviert die Mitarbeiter, sich aktiv in den Veränderungsprozess einzubringen und ihn zu leben
Warum ich?
- Leitung und Implementierung eines großen Veränderungsprozesses im Vertrieb eines Handelsunternehmens
Manchmal geraten Veränderungsprozesse ins Stocken, da sie mit dem Alltagsgeschäft kollidieren. Es ist wichtig, flexibel zu sein und mögliche Hindernisse zu identifizieren und zu überwinden. Ich begleite Menschen und Unternehmen dabei, eine dafür immer wichtiger werdende Fähigkeit auszubauen – Ambidextrie, beidhändig führen und agieren zu können. Auf der einen Seite, das Alte immer wieder neu zu denken, nicht einfach wegzuschmeißen und den Erfolg im Hier und Jetzt abzusichern. Auf der anderen Seite bedeutet es, Risiken einzugehen und Neues auszuprobieren, ohne eine Garantieleistung zu bekommen, dass es funktioniert. Denn manchmal kann man nur erfolgreich sein, wenn man den Mut hat, ins Ungewisse zu springen.
Mit dem Blick in Richtung Zukunft geht es immer darum, dass eine Organisation anpassungsfähig, wettbewerbsfähig und erfolgreich bleibt. Es ermöglicht es einer Organisation, auf Veränderungen zu reagieren und Chancen zu nutzen, anstatt von ihnen überrollt zu werden.
Der Prozess
Herausforderung
- Bestehendes optimieren und gleichzeitig Neues erkennen/aufbauen
- Mitarbeitenden-Bindung an das Unternehmen
- Geschwindigkeit und Intensität der Veränderungen nimmt zu
- Äußeren Einflüsse sind nur noch schwer vorhersehbar und somit planbar
Delivery
- Visionsstrategie
- Teamstrategie
- Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses
- Implementierung Inhouse
On Point
- Blickpunkt/Blickrichtung Zukunft
- Fortschritt für Unternehmen und Mensch
- Nachwirkend und nachhaltig
Ihre Anfrage
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