Unternehmens-Kultur

Das Unternehmen als Arbeitgeber so attraktiv machen, das keiner gehen will

In der heutigen schnelllebigen und zunehmend globalisierten Welt ist es von großer Bedeutung, eigene Werte als Mensch zu erkennen und zu leben. Denn nur wenn wir unsere Werte kennen, können wir bewusste Entscheidungen treffen und ein erfülltes Leben führen.

Das gilt nicht nur für jeden Einzelnen, sondern auch für Unternehmen. Denn auch sie haben Werte und eine Vision, die sie antreiben und leiten. Doch oftmals ist es eine Herausforderung, diese Werte und die Philosophie des Unternehmens bei den Mitarbeitenden nachwirkend zu verankern.

Warum ich?

Es ist entscheidend, dass die Vision und Philosophie des Unternehmens nicht nur als abstrakte Konzepte, sondern als greifbare Realität im Unternehmen verankert werden. Das bedeutet, dass diese Werte nicht nur chic eingerahmt an der Wand hängen, sondern in allen Bereichen des Unternehmens aktiv gelebt und umgesetzt werden.

Denn nur wenn Werte in alle Ebenen des Unternehmens getragen und von allen gelebt werden, kann eine starke Kultur geschaffen werden, die das große Ganze voranbringt.
Eine respektvolle, transparente Kommunikation auf Augenhöhe führt dazu, dass so eine starke Unternehmenskultur entstehen kann, in der auch die individuellen Werte und Bedürfnisse der Menschen hinter dem Unternehmen Raum bekommen.

Es ist von hoher Bedeutung, dass die Werte eben nicht nur als Pflichtübung angesehen werden, sondern tatsächlich von den Mitarbeitenden als Teil ihrer Identität verstanden und übernommen werden. Auf diesem Weg begleite ich sie gerne. Wenn sich die Mitarbeitenden mit den Werten des Unternehmens identifizieren können, steigt ihre Motivation, ihr Engagement und die Bindung zum Unternehmen. Und warum sollte man dann noch gehen wollen?

Der Prozess

Stressed business colleagues having a meeting in an office and solving problems

Herausforderung

  • Identifikation der Mitarbeitenden mit den Unternehmenswerten erreichen
  • Vision und Philosophie des Unternehmens bei allen Mitarbeitenden verankern
  • Kommunikationsverlust durch Hierarchie-Ebenen verhindern
Theres our solution. Shot of two businesspeople having a conversation in an office.

Delivery

  • Analysetool Status Quo – Erarbeitung Wertehaus
  • Katalysator-Strategie
  • Implementierung Inhouse auf allen Ebenen
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On Point

  • Nachwirkend und nachhaltig
  • Fokus: Wie geht es in der Praxis/im Alltag?

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